Снижение цен на лом позволило увеличить долю дочерних обществ металлургических заводов в общем объеме отгрузки в апреле
Согласно индексу за 1 декаду мая видно невооруженным глазом рост отгрузки лома со стороны дочерних обществ и падение доли независимых.
Снижение разницы между ценами «на земле» у дочерних обществ металлургических заводов и ценами транзита позволило увеличить долю связанных с металлургами трейдеров. В то же время увеличение экспортной отгрузки не позволяет дочерним обществам поднять свою маржу.
Надо понимать, что доля дочерних обществ растет в случае падения цен, см. пример по индексу RUSLOM (размещается на Ruslom.Biz и Infolom)
Декабрь (падение) – 35%;
Март (пик) – 27%;
Май (падение) – 32%.
Иными словами низкая цена на лом увеличивает долю дочерних обществ, тогда как рост спроса их влияние существенно уменьшает, особенно в пользу известных рынку двух крупных игроков. Таким образом, низкие цены на лом, особенно в ситуации запрета экспорта, увеличат рыночную власть дочерних обществ.
Перед дочками во главе угла стоят планы по объемам, которые надо выполнять «вопреки всему», по крайней мере так думают те, кто руководит дочками (в большинстве своём), а уже потом прибыль. А частный бизнес на падающем рынке вынужден сокращать объёмы заготовки лома, чтобы по максимуму работать с колёс и не сидеть на дорогих остатках при очередном падении.
На растущем же рынке
На растущем рынке ситуация противоположная. Дочки ограничены ценовыми рамками, а независимые играют наперед, собирают весь лом на земле, чуть придерживают и отгружают с прибылью.
Особенность сегодняшней ситуации в том, что рост рентабельности как раз достигается снижением цен на сырье и ограничением объема производства квотами, явными либо как результат «договорняка».
Но как только внешнеторговая конъюнктура поворачивается лицом..сразу весь «договорняк» рушится, к большой радости не скованных планами независимых поставщиков лома.