Итоги «народного прогноза цен» в августе 2022 г. и немного о британских методах прогнозирования
Традиционно в конце периода мы подводим итоги «народного прогноза цен». Прогноз о росте цен на лом в августе, выдвинутый большинством принявших участие в опросе, оказался верным!
Одним из методов, успешно применяемых Корпорацией Исток – это применение теоремы о жюри присяжных, иначе называемой теоремой Кондорсе.
Более 230 лет назад маркиз де Кондорсе разработал принцип, лежащий в основе реализованного нами народного прогноза (теорема о жюри присяжных):
если вероятность того, что предсказание каждого независимого индивида верно, больше 50%, то вероятность того, что большинство даст верное предсказание, стремится к 100% по мере увеличения числа предсказывающих;
в противном случае добавление каждого нового индивида ухудшает качество прогноза;
Среди читателей ИНФОЛОМ, принимающих участие в опросе, подавляющее большинство является людьми с большим опытом работы на рынке лома, так что последнее условие теоремы Кондорсе в нашем случае не востребовано.
Корпорация Исток не останавливается на достигнутом, и периодически экспериментирует с новыми видами прогнозирования. Надо сказать, что на этом поле у нас есть весьма достойные соперники.
Представляем вам блог Доминика Каммингса — Старшего Специального Советника премьер-министра Великобритании Бориса Джонсона (2019—2020).
Для британского политика размещение первой же статьи блога кадров из фильма «17 мгновений весны» с Youtube-трансляцией фильма с английскими субтитрами в нынешней политической обстановке представляется весьма независимым ходом. Он жил некоторое время в России и даже говорит по-русски. Каммингс стал директором кампании «Голосуй за Выход» в октябре 2015 года. В июне 2016 года на референдуме по выходу Великобритании из ЕС 51,9 % избирателей проголосовали за выход страны из Евросоюза. Он считается одной из главных фигур, принесших победу сторонникам выхода Соединенного Королевства из ЕС. В 2016 Доминика Каммингса включили в список 500 Самых влиятельных людей в мире.
Одним из краеугольных камней победных рекламных и политических кампаний Каммингса стал подход к прогнозированию. Частично он показан в фильме «Брексит», мы же остановимся сейчас на прикладной части.
Каммингс в своих работах раскрывает деятельность управленческих команд по циклу Бойда, ‘People, ideas, machines — in that order.‘(«Люди, идеи, техника – именно в таком порядке»). Он также написан и в московском офисе Корпорации Исток.
Команда Каммингса проходила обучение по методам принятия решений, используемый в программе Apollo с управленческими приемами Джорджа Мюллера (George Mueller), опираются на технологию прогнозирования Tetlock’s ‘Superforecasting’, ну и прикладная работа со статистическими программами показана в фильме «Брексит».
В 1984 году Филип Тетлок, политолог, сделал нечто новое – он рассмотрел, как оценить точность политических прогнозов научным способом. Заметим, что марких Кондорсе тоже построил свою теорему, желая сделать законотворческий процесс более справедливым, применяя математические методы.
Тетлок создал точную систему измерений для отслеживания политических прогнозов, сделанных экспертами, чтобы оценить их точность. Через двадцать лет он опубликовал результаты. Средний эксперт по многим вопросам был не более точен, чем пресловутый шимпанзе, метающий дротики. Мало кто мог превзойти такие простые правила, как ‘всегда предсказывать отсутствие изменений’.
Тетлок также обнаружил, что небольшая часть показала себя значительно лучше, чем в среднем. Почему? Худшими прогнозистами были те, кто был очень уверен в себе и придерживался своих больших идей (‘ежи’). Наиболее успешными были те, кто был осторожен, скромен, умел считать, активно непредубежден, рассматривал многие точки зрения и обновлял свои прогнозы (‘лисы’). Тетлок копнул глубже: насколько тренировки могут улучшить производительность?
После катастрофических прогнозов разведки об иракском оружии массового уничтожения малоизвестное американское разведывательное агентство изучило идеи Тетлока. Они создали онлайн-турнир, в котором тысячи добровольцев должны были делать множество прогнозов. Они сформулировали конкретные вопросы с конкретными временными рамками, потребовали прогнозов с использованием числовых шкал вероятности и создали надежную статистическую систему подсчета очков. Тетлок создал команду – проект Good Judgment Project (GJP) – для участия в турнире.
Каковы результаты? GJP превзошла официальную контрольную группу на 60% в 1-м году и на 78% во 2-м году. GJP так легко обыграла всех конкурентов, что турнир был досрочно закрыт.
Как они это сделали? GJP набрала команду из сотен человек, придала дополнительный вес наиболее успешным и применила простое статистическое правило. Несколько сотен обычных людей и простая математика превзошли бюрократию разведки США стоимостью в десятки миллиардов.
Тетлок также смог выявить ‘суперпрогнозистов’. Эти люди превзошли других на 60%, а также, несмотря на отсутствие предметных знаний, уверенно превзошли средний показатель профессиональных аналитиков разведки, использующих секретные данные (размер разницы засекречен, но был значительным)
Важно отметить, что Тетлок показал, что учебные программы могут привести к значительным улучшениям в работе команды в целом. Даже простой шестидесятиминутный урок по некоторым основам статистики повышает производительность на 10%. Соотношение затрат и выгод от прогнозирования обучения огромно.
Обученная методам Тетлока команда Каммингса уверенно прогнозировала результаты по каждому округу и позволяла оперативно подобрать слоганы под каждый значимый сегмент мнений целевой аудитории «не определившихся» избирателей. В итоге ЕС 51,9 % избирателей проголосовали за выход страны из Евросоюза, Каммингс был назначен советником Бориса Джонсона и являлся значимой фигурой в Кабинете Министров Великобритании, с правом увольнения чиновников Уайтхолла, даже без консультации с премьер-министром.
Работает ли в случае Каммингса «неучтенный фактор»? Конечно же работает: в 2011 году он женился на Мери Уэйкфилд, сестре директора Фонда Фирташа(украинский газотрейдер). По линии матери она происходит от Эвелин Бэринг, дочери губернатора Кении, и Альберта Грея, 4-го графа Грея, генерал-губернатора Канады, и является родственником Чарльза Грея, бывшего премьер-министра Соединенного Королевства, в честь которого назван чай «Эрл Грей». Ее отец был капитаном полка Королевских Гусар, альпинистом и торговцем антиквариатом в собственной фирме. Наиболее удачную сделку своей жизни он совершил, выбрав тестем лорда Ховика.
Интересны воззрения Уэйкфилда на вопросы успеха: «в целом я думаю, что качество человека поднимается вверх от предков к потомкам В общем, лучшие люди на древе жизни обладают наследственностью, приобретенными (в семье) навыками и получают докторские степени в университете. И они женятся друг на друге, и это снова усиливает их лучшие качества. Интеллект и талант — это прекрасно. Но я хочу, чтобы родители, бабушки и дедушки, которые приложили руку к успеху, хорошо вели свои дела и доказали, что они достойны. Потому что человек является субъектом своих генов, и мне нравится идея о том, что «гены успеха предков» приводят к успешному потомству». В случае его зятя Каммингса теория определенно сработала.
Похожие методы, по нашему мнению, можно внедрить и для прогнозирования рынка лома. Мы работаем над этим.
В настоящее время Каммингс примерно с апреля работает над вопросами улучшения военного снабжения. Прямая речь (относится к Великобритании) по ситуации с военным снабжением в июле:
«Как я продолжаю говорить, реальная проблема в правительстве заключается не в том, «как сделать «Икс» намного лучше’. В большинстве случаев мы знаем, как именно. Реальная проблема заключается в том, что крупные игроки в системе, как правило, либо не заинтересованы в улучшении «Икс», либо активно выступают против. Почти все в Вестминстере гораздо более довольны тем, что существующая система терпит неудачу, чем тем, что значит серьезно измениться. Это справедливо даже после такой катастрофы, как covid. Аналогично относится к закупкам Министерства обороны Великобритании, беспилотникам и т.д., и это, несмотря на то, что идет война.»
